近一年來，李彥宏刻意淡出媒體，仿佛又回到了2001年時(shí)的出鏡率。不同的是，那時(shí)他和所創(chuàng)立的百度公司，不為人熟悉；如今則是在各種爭議和批評(píng)的聲音里刻意低調(diào)。

21世紀(jì)的第一個(gè)10年，他創(chuàng)造了一個(gè)類“GOOGLE”的奇跡，其具備的技術(shù)、膽識(shí)和成就等一直為人所欽佩。從攻讀北大圖書情報(bào)專業(yè)，到赴美國布法羅紐約州立大學(xué)求學(xué)，再到成功創(chuàng)辦百度，堅(jiān)定、執(zhí)著和敏銳的李彥宏，每一步都走得穩(wěn)艦踏實(shí)。

在李彥宏帶領(lǐng)下，百度也已成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司成功的標(biāo)本案例，市值達(dá)300多億美金。曾被視為創(chuàng)業(yè)偶像和完美成功人士的李彥宏，亦被重新評(píng)估和定論。

李彥宏，出身于山西陽泉，身上隱約透露著山西人外向開放和內(nèi)斂自守的雙重性格。

年少時(shí)，曾著迷過戲曲，被山西陽泉晉劇團(tuán)錄齲中學(xué)時(shí)，回歸主業(yè)，全身心投入功課學(xué)習(xí)，以陽泉市第一名成績考上北京大學(xué)圖書情報(bào)專業(yè)。赴美后，開始在布法羅紐約州立大學(xué)專注學(xué)術(shù)研究，此后在道·瓊斯子公司、Infoseek公司就職，直到有一天萌發(fā)創(chuàng)業(yè)思想。

十年前，李彥宏“眾里尋他千百度”，決定回國創(chuàng)業(yè)。在北大資源賓館租了兩間房，連同一個(gè)財(cái)會(huì)人員、五個(gè)技術(shù)人員，以及合作伙伴徐勇，八人一行，創(chuàng)建了百度公司。百度先融到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資金120萬美金，成立9個(gè)月后，風(fēng)險(xiǎn)投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美金。

百度創(chuàng)辦過程中，李彥宏不斷實(shí)踐著自己在1998年撰寫的《硅谷商戰(zhàn)》中的理念：“商業(yè)策略才是決勝千里的關(guān)鍵；要允許失??；讓好主意有條件孵化；要容忍有創(chuàng)造性的混亂；要有福同享……”

五年前，百度“山高絕頂我為峰”，首次公開募股成功改寫多項(xiàng)紀(jì)錄：第一個(gè)股價(jià)突破100美元的中國概念股，納斯達(dá)克股市自Google以來第一個(gè)首日股價(jià)收盤價(jià)突破100美元的股票等。一般采訪一個(gè)企業(yè)家不超過三分鐘的美國三大電視網(wǎng)之一CNBC，對(duì)李彥宏采訪達(dá)20多分鐘。

李彥宏將百度的成功歸因?yàn)椋骸皩Ｗ⑷缫弧薄Ｔ诓煌瑘?chǎng)合，李彥宏多次提到，“搜索引擎的潛力很大，搜索引擎領(lǐng)域的競(jìng)爭也很激烈，我們專心把搜索引擎做好就是一個(gè)非常不容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，為什么要分心做別的事情呢？”2002年左右興起的互聯(lián)網(wǎng)無線增值服務(wù)、2005年的網(wǎng)絡(luò)游戲，百度均未涉足之。

如今，百度完全顛覆其堅(jiān)持的理念。在“叢林法則”下，業(yè)已壯大的百度更信奉“贏家通吃”，四面出擊。網(wǎng)絡(luò)視頻、電子商務(wù)、無線互聯(lián)網(wǎng)和開放平臺(tái)等各類熱門互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，都不乏百度身影。百度帝國在悄然建立。

而在百度主營業(yè)務(wù)搜索引擎上，百度雖然繼續(xù)保持80%以上的市場(chǎng)份額。

今年10月，百度推出醞釀許久的“框計(jì)算”，欲借此推動(dòng)開放平臺(tái)的發(fā)展。然而，百度卻遭來合作伙伴的恐懼，能否真正公平選擇合作伙伴，以及怎樣讓更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和應(yīng)用進(jìn)入平臺(tái)。

然而，面對(duì)如此眾多的質(zhì)疑聲，百度更多時(shí)選擇沉默。但這位新帝國的王者，正在探尋更廣闊的邊界。